鼎信通讯公司在被拉黑背后，其高强度研发成为负担的原因可能涉及多个层面的问题。以下是对这一问题的分析和探讨：
1. 竞争压力导致过度研发
通讯行业一直处于激烈的竞争中，市场要求不断地推出更新更快、功能更强大的产品。为了在竞争中立于不败之地，企业往往面临研发投入巨大的压力。而过度研发可能会导致资源过度投入，而无法及时获取回报。
2. 技术路线选择不当
如果鼎信通讯公司在研发过程中选择了不合适的技术路线，可能导致研发投入变成负担。有时候在技术选择上，需要做出艰难的决定，即使前期投入较大，也要保证技术路线的正确性和市场的需求。
3. 管理不善导致资源浪费
高强度的研发往往需要良好的资源管理。如果鼎信通讯公司在研发过程中资源分配不当，缺乏有效的项目管理，就很容易导致资源浪费、效率低下，进而成为负担。
4. 市场定位与产品定位不准确
如果鼎信通讯公司在研发过程中没有准确把握市场需求和产品定位，就很可能进行无效研发，最终导致研发成本变成负担。因此，了解客户需求和正确的市场定位是非常重要的。
5. 人才队伍建设不足
高强度的研发需要拥有高素质的研发团队。如果鼎信通讯公司在人才队伍建设上投入不足，很可能会导致研发负担问题。在当今科技飞速发展的时代，保持优秀的人才队伍至关重要。
针对鼎信通讯公司高强度研发成为负担的问题，建议可以从以下几个方面入手：
1. 优化研发流程与资源管理
建议对研发流程进行优化，提高研发效率，同时加强资源管理，确保资源的合理利用，避免浪费。
2. 加强市场调研与需求分析
加强对市场和用户需求的调研和分析，确保研发的产品符合市场需求，避免盲目研发，降低成本。
3. 投入人才培养与技术支持
加大对人才队伍建设的投入，通过培养和引进高素质的人才来支撑高强度研发，保证公司技术的领先地位。
4. 确立清晰的产品定位
要对产品进行明确的定位，了解客户需求，避免走弯路，减少不必要的研发投入。
5. 加强内部沟通与协作
鼎信通讯公司可以加强内部各个部门之间的沟通和协作，确保研发工作的顺畅进行，避免资源的重复使用和浪费。
鼎信通讯公司在解决高强度研发成为负担的问题上，需要综合考虑研发流程、市场定位、人才队伍建设等多个方面，通过优化管理、加强技术创新和市场适应能力，才能够有效地应对高强度研发可能带来的负担。